الخميس 1 أكتوبر 2026
رصد
القضاء العُماني يبدأ عامًا جديدًا.. رقمنة أوسع وخدمات أكثر سهولة1.162 مليار ريال مصروفات قطاع الصحة في عُمان خلال 2025جلالة السلطان يبحث مع نائب حاكم أبوظبي تطورات المنطقةغرفة تجارة وصناعة عُمان تحدد موعد الانتخابات وتعلن شروط التصويت15 مؤشرًا تضع عُمان ضمن أفضل 40 دولة في الابتكارسلطنة عمان تجدد التزامها بمكافحة العنصرية وتعزيز قيم التعايشبالصور.. بلدي مسقط يناقش مستشفى قريات وإدارة النفايات وإسكان العمالالأرصاد تحذر من فرص هطول أمطار متفرقة على سواحل بحر عُمانالقضاء العُماني يبدأ عامًا جديدًا.. رقمنة أوسع وخدمات أكثر سهولة1.162 مليار ريال مصروفات قطاع الصحة في عُمان خلال 2025جلالة السلطان يبحث مع نائب حاكم أبوظبي تطورات المنطقةغرفة تجارة وصناعة عُمان تحدد موعد الانتخابات وتعلن شروط التصويت15 مؤشرًا تضع عُمان ضمن أفضل 40 دولة في الابتكارسلطنة عمان تجدد التزامها بمكافحة العنصرية وتعزيز قيم التعايشبالصور.. بلدي مسقط يناقش مستشفى قريات وإدارة النفايات وإسكان العمالالأرصاد تحذر من فرص هطول أمطار متفرقة على سواحل بحر عُمان
يفتح في علامة تبويب جديدة
الرئيسية ‹ سلطنة عمان ‹ بالفيديو: سعادة أحمد العبري يوضّح سبب استقالة فريق نزوى الخيري
سعادة أحمد العبري عضو مجلس الشورى

بالفيديو: سعادة أحمد العبري يوضّح سبب استقالة فريق نزوى الخيري

استقالة الفريق جاءت بعد رفض تجديد مجالس إدارات الفرق التطوعية
الثلاثاء,6 يناير , 2026 1:19م

أكد سعادة أحمد العبري عضو مجلس الشورى، أن استقالة فريق نزوى الخيري لا تعني اعتزال العمل الخيري وموضحاً أنه لا يوجد خلاف مع وزارة التنمية الاجتماعية.

وأشار إلى أن استقالة الفريق جاءت بعد رفض تجديد مجالس إدارات الفرق التطوعية إضافةً إلى عدم أحقية عضويته لكونه عضواً في مجلس الشورى.

وبيّن أن الحالات ستتجه الآن إلى دائرة التنمية، مع وجود تضارب في تصريحات الوزارة بشأن تحويل الحالات.

كما أعلن أن سعادة الشيخ الوالي سيُشكّل مجلس إدارة جديداً قريباً مع الاستعداد لتسليم جميع متعلقات الفريق.

وأكد العبري أن الفريق لم يترك أي ديون، وتم تأمين حقوق الأيتام، ومشاريع البيوت ضمن «مسكني»، والمبنى الوقفي، ووقف جائزة نزوى لحفظ القرآن الكريم.

وتطرق العبري إلى ما وصفه بـ«التدخلات» في عمل الفريق، مشيرًا إلى وجود مخاطبات رسمية – على حد قوله – ترد من إدارات تنمية للمطالبة بمساعدات محددة، وقال إن جزءًا من الإشكال يتمثل في أن بعض الطلبات تأتي بصيغة إلزامية، بينما يرى الفريق أن لديه نظام حوكمة وآليات تقييم وحالات أولويات ترتبط باحتياجات أساسية كالفواتير والمعيشة والتعليم، وليس – بحسب طرحه – سداد مديونيات قروض أو التزامات بنكية، مؤكدًا أن هذا النوع من الضغوط “يولد ضغطًا على المتطوعين” ويضعف قدرة الفريق على اتخاذ قراراته وفق معاييره الداخلية.

واستشهد العبري بمثال قال إنه يوضح جوهر الخلاف في تقييم الاحتياج، متحدثًا عن حالة طُرح فيها خيار هدم منزل وبنائه من جديد، مقابل تقرير استشاري – وصفه بـ«المعتمد» – أفاد بأن المطلوب صيانة فقط، معتبرًا أن الإصرار على قرارات من هذا النوع يُدخل الفريق في مسارات لا تتفق مع رؤيته لإدارة الموارد وتحديد الأولويات.

وأشار العبري إلى أن سببًا إضافيًا يرتبط بلوائح جديدة تحدد مدد العضوية وتقيّد مشاركة بعض الفئات، موضحًا أنه ناقش – وفق حديثه – مسألة عدم السماح لعضو منتخب بعضوية مجلس إدارة فريق تطوعي، معتبرًا أن وجود المنتخبين قد يكون “مصدر قوة” لا “إضعاف”، ومتسائلًا عن المنهجية التي بُنيت عليها هذه المعايير، ومضيفًا أن تعميم القرار على فرق عديدة قد يؤدي – من وجهة نظره – إلى إضعاف فرق ذات مؤشرات أداء مرتفعة بدل تطويرها، إذا كان الهدف “التغيير من أجل التغيير” لا “التغيير من أجل التطوير والإصلاح”.

رابط مختصر ✓ تم النسخ

Secret Link